Gdansk Foundation for Management Development

Siapa kita

Gdansk Foundation for Management Development (GFKM) adalah perusahaan pelatihan dan konsultasi yang mengkhususkan diri dalam memberikan pelatihan, dukungan dan proyek pengembangan untuk staf manajerial dan karyawan perusahaan domestik dan asing skala besar dan menengah.

Kami adalah salah satu lembaga pelatihan terbesar dan paling berpengalaman di Polandia. Kami menawarkan rangkaian lengkap program termasuk MBA Eksekutif, pelatihan di perusahaan, pelatihan terbuka, studi pasca sarjana, program pelatihan dan proyek konsultasi, yang memastikan sinergi yang luar biasa dari orisinalitas dan nilai praktis klien kami.

Bagaimana kami beroperasi

Di GFKM kami menggunakan solusi yang canggih dan praktis. Namun, kami tidak menggunakan metode tertentu hanya untuk menggunakannya. Yang penting adalah pencapaian hasil yang optimal untuk tujuan yang ditetapkan. Alat yang kami gunakan dalam kursus MBA Eksekutif, selama program pengembangan dan konsultasi atau sesi pelatihan, dipilih dengan cermat sehingga memungkinkan peserta memanfaatkan kelas dengan sebaik-baiknya.

Berikut ini adalah di antara alat-alat yang kami gunakan:

Pembelajaran Berbasis Aktivitas

Sesi pelatihan di GFKM dilakukan dengan menggunakan teknik interaktif intensif termasuk sejumlah besar studi kasus, latihan, contoh kehidupan nyata, video dan simulasi komputer. Pelatih secara teratur menerapkan Pembelajaran Berbasis Aktivitas (pembelajaran berdasarkan aktivitas pertunjukan) di kelas mereka.

Tujuan ABL mengubah peran tutor. Lebih penting bagi mereka untuk memfasilitasi pembelajaran daripada menjadi otoritas yang dihormati yang memiliki pengetahuan konkret. Jika seseorang tertarik pada sesuatu, baik itu masalah, olahraga atau kegiatan lain, orang tersebut akan dibantu untuk mengetahui lebih banyak tentang hal itu. Topik pelatihan dapat disajikan dalam bentuk yang menarik di mana permainan dan eksperimen membuka jalan untuk pengetahuan lebih lanjut.

Pembelajaran Berbasis Aktivitas ditujukan untuk orang dewasa yang paling sering belajar karena alasan praktis untuk melaksanakan tugas yang diberikan. Metode ini terdiri dari mensubordinasikan kursus pelatihan ke satu aktivitas yang dipilih. Peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas tertentu (proyek mini) dan mengerjakannya selama pelatihan mereka. Metode ABL umumnya dianggap sebagai yang paling tepat untuk sesi pelatihan dalam bisnis dan untuk mempelajari keterampilan praktis.

SDI – Inventaris Pengembangan Kekuatan

SDI adalah alat yang memungkinkan untuk memperoleh informasi tentang faktor-faktor motivasi dalam dua situasi:

• ketika semuanya berjalan dengan baik dan
• ketika ada konflik, kontestasi, dan situasi stres.

Ini adalah informasi kunci karena memungkinkan kita untuk memahami mengapa orang-orang tertentu memiliki pengaruh pada kita dan bagaimana kita dapat mempengaruhi mereka! Selain itu, kita dapat belajar bagaimana mengenali mekanisme nyata yang mendasari hubungan antar manusia, serta bagaimana menyesuaikan bahasa kita untuk menyampaikan pesan secara lebih fleksibel dan efisien.

Para konsultan di GFMD telah dilatih oleh sebuah perusahaan Inggris untuk menawarkan pelatihan yang efektif dengan menggunakan metode SDI. Selama lokakarya siswa mengisi kuesioner, yang memberikan wawasan tentang perilaku mereka menurut metode SDI.

Penemuan Wawasan®

Insights Discovery adalah alat yang mendukung pengembangan organisasi Anda dan stafnya. Ini adalah kuesioner yang meneliti gaya kerja di lingkungan kerja Anda. Ini dapat digunakan selama:

• pengerahan
• peningkatan komunikasi antar karyawan
• negosiasi dengan klien – ini juga berfungsi dengan baik untuk strategi komersial
• motivasi karyawan oleh atasan mereka selama membangun tim