MBA adalah program manajemen umum, tetapi di MSM Anda dapat memilih dari jalur keahlian yang berbeda untuk menyelaraskan MBA sepenuhnya dengan ambisi karir Anda, atau untuk menantang diri Anda sendiri di area baru dan yang belum dijelajahi.
Manajemen Rantai Pasokan merupakan bagian integral dari bisnis dan sangat penting untuk keberhasilan perusahaan dan kepuasan pelanggannya. Keberhasilan bisnis membutuhkan desain, organisasi, kontrol, dan perencanaan rantai pasokan yang sempurna. Jalur keahlian MBA Manajemen Rantai Pasokan menawarkan kursus dalam Mendorong perubahan dalam Rantai Pasokan, Mengelola Pertukaran dan Penyelarasan Perubahan Pasokan, Industri 4.0, dan Rantai Pasokan digital dan Rantai Pasokan Berkelanjutan untuk Masa Depan.
Mendorong perubahan dalam Rantai Pasokan
Perubahan adalah konstan, dan ini terutama berlaku untuk Rantai Pasokan. Untuk ini, kita harus menambahkan kata kunci kompleksitas: Rantai Pasokan hampir secara default lintas fungsi, lintas nasional, lintas budaya, lintas perusahaan. Selain itu, Rantai Pasokan mencakup banyak tantangan seperti tantangan aliran barang fisik, tantangan TI, tantangan keuangan, tantangan orang. Kapasitas untuk memahami perubahan, dan untuk merancang dan mengelola proyek adalah keterampilan penting bagi siapa pun yang terlibat dalam rantai pasokan di tingkat manajemen. Hal ini terutama berlaku dalam lingkungan lintas fungsi yang melintasi batas-batas perusahaan di jantung rantai pasokan. Dalam kursus ini, Anda akan memperoleh pemahaman yang luas tentang dasar-dasar manajemen proyek dan manajemen perubahan, dalam konteks kompleksitas masalah rantai pasokan. Kursus berbasis lokakarya ini memberikan gambaran umum tentang alat yang dibutuhkan untuk berhasil mengelola proyek rantai pasokan.
Mengelola Trade-Off dan Penyelarasan Rantai Pasokan
Banyak keputusan dalam rantai pasokan memiliki banyak konsekuensi potensial, belum tentu semuanya menguntungkan perusahaan. Sifat lintas fungsi atau bahkan lintas perusahaan dari rantai pasokan membuat dalam banyak kesempatan pro dan kontra dari satu keputusan tidak tersebar merata di seluruh pemangku kepentingan yang terlibat, Dengan mempertimbangkan hal ini, menjadi jelas bahwa mengelola pertukaran semacam itu merupakan tantangan besar. Dalam kursus ini, penyelarasan adalah kata penting dan kami memperbesar penyelarasan dari tiga sudut berbeda: keputusan rantai pasokan dan modal kerja, Perencanaan Penjualan & Operasi / Perencanaan Bisnis Terintegrasi (S&OP dan IBP), dan kolaborasi pembelian & pemasok.
Industri 4.0 dan Rantai Pasokan Digital
Nampak jelas bahwa kita sedang berada di tengah-tengah pergeseran paradigma teknologi dan bahkan ada yang berbicara tentang gelombang Kondratieff atau Schumpeter ke-6 yang sedang kita masuki, atau Revolusi Industri ke-4 (Industri 4.0). Tampaknya juga jelas bahwa jumlah perubahan teknologi ini akan berdampak besar pada rantai pasokan. Istilah 'rantai pasokan tanpa sentuhan' telah diciptakan di sejumlah platform. Dalam kursus ini, kita akan mengeksplorasi perkembangan teknologi tersebut. Teknologi seperti Artificial Intelligence, Blockchain, Big Data, Virtual dan Augmented reality, dan konsep kembar digital akan ditempatkan dalam konteks area rantai pasokan, sehingga Anda akan memahami tentang apa teknologi ini, tetapi terlebih lagi bagaimana mengevaluasi peluang dan ancaman dari perspektif bisnis dan rantai pasokan.
Rantai Pasokan Berkelanjutan untuk Masa Depan
Ada pemahaman yang berkembang tentang keterbatasan sumber daya di planet ini. Perusahaan semakin diharapkan untuk berperilaku seperti 'warga negara yang bertanggung jawab' dan perubahan iklim sangat kuat di peta politisi dan pebisnis. Dalam kursus ini, Anda akan belajar bagaimana menempatkan beberapa kerangka kerja terkenal, seperti CSR, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB, Triple Bottom Line, dan Ekonomi Sirkular ke dalam konteks manajemen rantai pasokan. Kita akan melihat bagaimana rantai pasokan dapat memainkan peran mendasar dalam membuat bisnis lebih berkelanjutan dalam jangka panjang. Sebagai bagian dari kursus ini, kita akan menggunakan game simulasi bisnis, yang disebut The Blue Connection. Dalam game simulasi ini, Anda akan bekerja dengan sesama siswa dalam tim untuk mengubah perusahaan yang merugi dan membuatnya lebih melingkar agar menjadi lebih menguntungkan.
