Program MBA Penuh Waktu kami menawarkan kepada Anda pendidikan yang berfokus pada akademik dan manusia, mengembangkan potensi manajerial Anda dan mendorong pertumbuhan profesional.
Selama 22 bulan, Anda akan mengalami transformasi berdasarkan fase pembelajaran. Program dimulai dengan periode pertumbuhan intelektual di mana Anda akan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tentang teknik dan seni mengelola perusahaan. Pada fase berikutnya, Anda akan mempraktikkan pengetahuan itu. Terakhir, Anda akan diberi kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengalaman belajar internasional.
Di IPADE , Anda akan menjadi bagian dari komunitas pembelajaran global yang terdiri dari para profesional muda yang sangat berbakat yang akan menantang Anda untuk berpikir di luar batas kemampuan Anda. Komunitas ini akan mempersiapkan Anda untuk tanggung jawab kompleks yang menyertai kepemimpinan di dunia bisnis.
Kami berharap dapat menyambut Anda di Program MBA Penuh Waktu kami. Julián Sánchez García Direktur Perusahaan MBA Penuh Waktu
Mengapa IPAD?
Program MBA Penuh waktu dirancang untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tanggung jawab Manajemen Puncak. Peserta akan menjalani transformasi mendalam, dan pelatihan ini membutuhkan komitmen dua tahun untuk pertumbuhan profesional dan pribadi.
Peserta program mendapatkan dorongan profesional yang diterjemahkan menjadi kinerja yang lebih baik dan keterampilan kepemimpinan yang meningkat. Lulusan IPADE menonjol di antara rekan-rekan mereka karena visi bisnis global mereka yang sangat berkembang dan rasa tujuan sosial yang mendalam yang harus selalu menyertai pengelolaan bisnis.
Program MEDE IPADE menggunakan Metode Kasus dan alat pengajaran tambahan untuk memberikan pengalaman formatif intens yang berfokus pada pengembangan keterampilan dan transformasi pemimpin.
Metodologi
Menggunakan Metode Kasus, peserta menyempurnakan keterampilan manajerial mereka dengan melakukan deteksi, analisis, dan diagnosis masalah bisnis nyata.
Program MBA Purna Waktu membantu para peserta untuk mengembangkan kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang akurat, melatih fleksibilitas dan keterbukaan pikiran, dan membangun kekuatan karakter yang diperlukan untuk setiap tindakan manajerial.
Metode Kasus menggunakan materi akademik (kasus bisnis) berdasarkan tantangan organisasi nyata yang dianalisis dari perspektif yang berbeda. Proses ini dibagi menjadi tiga tahap: studi pribadi, kerja tim, dan sesi pleno yang dipimpin oleh seorang profesor ahli.
Menggambar pada kasus dan catatan teknis yang menyertainya, peserta memperoleh pengetahuan yang diperlukan tentang dasar-dasar manajemen bisnis. Pembicara tamu dan profesor tamu memberikan masukan tambahan, keahlian, dan pengalaman hidup.
1. Studi Pribadi
Peserta menggunakan pengalaman pribadi mereka dengan situasi yang digariskan untuk menilai masalah dan membuat rencana aksi.
2. Kerja tim
Tim peserta menggabungkan analisis pribadi dan pleno mereka untuk membuat keputusan seolah-olah mereka adalah dewan direksi perusahaan.
3. Sidang Paripurna
Kasus dianalisis menggunakan masukan dari seluruh kelas di bawah bimbingan seorang profesor ahli.